Estratega agropecuario
Foto: contextoganadero.com
- En un sector que enfrenta cambios tecnológicos, productivos y climáticos, la figura del estratega agropecuario toma gran fuerza como un factor que permite la transformación de la ganadería tradicional en un negocio rentable, inteligente y sostenible.
Los modelos tradicionales, basados solamente en la experiencia heredada, empiezan a quedarse cortos frente a los actuales desafíos.
En este escenario, aparece una figura más relevante cada vez: el estratega agropecuario, un perfil que mezcla conocimiento técnico, uso de tecnología y visión analítica para optimizar los sistemas productivos. (Lea en CONtexto ganadero: La estrategia ganadera que predice crisis forrajeras con un año de anticipación)
Para José Correa, un estratega agropecuario con formación en informática, el origen de esta visión está en la mezcla de 2 mundos. Explica que el nació en una finca con sus padres. Su papá es ganadero, su mamá psicóloga, y toda su familia ha estado relacionada con el campo. Pero el se desarrolló en la ingeniería, en software, y siempre estuvo apalancado en eso. Esta dualidad le permitió elaborar una mirada distinta sobre el sector.
Desde su experiencia, el problema no radica en la falta de trabajo en el campo, sino la manera como se está abordando. Pensar antes de actuar se torna una necesidad urgente.
Más que producir:
El estratega agropecuario no llega a sustituir al ganadero, sino para complementar su labor. Su función consiste en analizar, planear y tomar decisiones soportadas en información, no solo en la costumbre.
Correa lo sintetiza afirmando que ser estratega agropecuario es ser consciente, estudiar, dejar de lado el estrés del trabajo, respirar por un momento y pensar qué es lo que funciona realmente. Es analizar y no ser cerrados como suele suceder en el campo, donde muchas veces se niegan nuevas posibilidades.
En este sentido, la estrategia implica detenerse para evaluar los procesos, identificar errores y determinar soluciones más eficientes. No se trata de más trabajo, sino de trabajar mejor. La estrategia sobre el esfuerzo es la lógica que se empieza a imponer.
Además, resalta la importancia de abrirse al conocimiento global. Señala que hay que traer tecnologías de otros países, dejarnos apoyar por inteligencias artificiales y software para facilitar el trabajo y obtener mejores resultados inclusive con menor esfuerzo.
Tecnología y cambio:
Uno de los aspectos más sensibles en el sector es la resistencia a la tecnología. No obstante, el avance es inevitable y, según Correa, quienes no se adapten quedarán rezagados.
Desde su enfoque, la ganadería debe utilizar herramientas como la inteligencia artificial, el análisis de datos y los softwares especializados para mejorar procesos como, la alimentación, la reproducción o la producción lechera. La tecnología aplicada al campo deja de ser una alternativa para convertirse en una necesidad.
La apuesta es construir lo que denomina “negocios ganaderos inteligentes”, en los que la información y la estrategia guían cada decisión.
Aprender para avanzar:
Más allá de la tecnología, también el cambio es mental. La capacidad de cuestionarse, evolucionar y aceptar errores es para Correa, el verdadero diferencial.
Sostiene que ser inteligente no es sabérselo todo. Es tener la capacidad de autocriticarse, cuestionarse, dejarse apoyar y adoptar lo que esté funcionando. También es reconocer en qué estamos equivocados y cambiarlo.
Esta visión rompe una de las barreras más frecuentes en el campo: el miedo al cambio o al error. En la práctica, la ganadería continúa siendo un ejercicio de ensayo y ajuste, pero actualmente con más herramientas para hacerlo mejor. Aprender del error se vuelve parte del proceso productivo.
En un entorno más competitivo cada vez, el estratega agropecuario no es lujo, es una necesidad. Permite ordenar el conocimiento, aprovechar tecnologías y tomar mejores decisiones. En últimas, se trata de convertir la intuición en estrategia y el esfuerzo en resultados sostenibles.
Fuente: Adaptado de CONtexto ganadero. Autora: Angie Barbosa.
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